MTP中層管理干部能力提升
MTP中層管理干部能力提升

MTP中層管理干部能力提升 Management Training Program


課程特色

理解結合實踐應用

掌握企業中層管理能力提升的黃金法則

最新成功中層管理的案例剖析


第一講:管理者必須了解的組織管理原則        

戰略管理、項目管理、運營管理

組織的形成

組織的作用

不同組織各自的優點和缺點

應對不同組織的方法

案例:典型的幾種組織結構對于客戶需求的不同響應


第二講:如何成為合格的管理者——角色認知

1. 管理者的角色

2. 管理者的任務與基本心態

3. 管理者需具備的核心技能

案例:哪些能力是管理最重要的?

 

第三講:管理者的首要任務——目標管理與計劃執行

目標設定的五大原則(SMART)及思考方向

制定有效計劃的步驟及流程

計劃管理的過程

制訂計劃的工具

計劃的實施與跟進

如何確保目標的執行過程

目標跟蹤檢查要遵循的原則

評估目標執行成果的方法

案例:根據SMART原則制定目標


第四講:團隊建設與執行力提升

案例:沖突管理應用

什么是團隊?團隊,群體,團體的差異

組建高效的團隊

建設團隊的工具

有效的沖突管理

高效的溝通管理

優秀團隊的特點


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